Продюсерский центр по развитию креативных пространств предоставляет услуги в области консалтинга, запуска и сопровождения проектов по реконцепции объектов недвижимости и территорий
Мы – экспертная платформа консультантов, проектировщиков и модераторов.
В настоящий момент наш проектный офис состоит из архитекторов, урбанистов, стратегов, маркетологов, комьюнити-менеджеров и аналитиков.
Что мы предлагаем?
Наш продукт – это реконцептинг*, то есть переосмысление и преобразование существующих объектов и территорий с целью увеличения доходности и капитализации.
Комплекс мер, который мы предлагаем, поможет создать сильный и востребованный бренд, привлечет новый трафик и сделает ваш объект привлекательным в глазах жителей города, потенциальных резидентов и инвесторов.
Реконцептинг — инфраструктурная переделка, преобразование и переосмысление действующих объектов.
Работа по реконцептингу осуществляется в три этапа:
1
Многоаспектный ситуативный анализ
2
Концепция развития вашего объекта
3
Комплексный план реализации
Как мы будем работать?
Первый этап
Выявляем
Маркетинговый анализ
Ресурсы и возможности
Анализ рынка: динамика и тренды
Профиль реальной и потенциальной аудитории
Конкурентный контекст
Анализ стейкхолдеров
Культурно-исторический анализ
Культурно-исторический контекст
Анализ культурных кодов и артефактов территории
Архитектура и инфраструктура
Архитектурно-градостроительный анализ
Инженерно-технический анализ
Транспортный анализ и анализ пешеходных потоков
Ландшафтный и дендрологический анализ
Анализ лучших практик
Правовой анализ территории
Финансово-экономический анализ
Анализ экономического потенциала проекта
Анализ конкурентной среды
Рыночный анализ
Технико-экономическое обоснование
Анализ комьюнити
Аналитика локальных комьюнити
Второй этап
Оживляем
Данные
Аудитория — кто наша аудитория?
Продукт и бизнес-модель — что мы предлагаем?
Преимущества — чем мы выгодно отличаемся от других?
Структура доходов и расходов – как построена экономика проекта?
Ресурсы – чем мы располагаем?
Инструменты
Миссия — какую пользу мы хотим принести?
Ценности — что для нас важно?
Характер — какие мы?
Принципы и каналы коммуникации — что и где мы говорим?
Заявления
Обещание — что мы можем предложить?
Действия
Дорожная карта – что мы планируем делать?
Подтверждения
Образ бренда — какими мы должны быть?
Впечатления — как нас будут воспринимать?
Партнеры – как и с кем мы взаимодействуем?
Концепции и гипотезы
Стратегическая и креативная концепция проекта
Архитектурно-планировочные решения
Механизм подбора резидентов и работы с комьюнити
Урбанистическая и ландшафтная концепция
Концепция транспортно-пешеходной системы
Третий этап
Запускаем
План активации проекта
План активации стратегии зависит от целей и задач конкретного проекта – мы можем предложить полный спектр необходимых действий:
Реализация: привлечение специалистов, сбор команды
Финансово-экономическая модель проекта
Технические задания на архитектурный проект: фасады, интерьер
Техническое задание на разработку мастер-плана территории
План маркетинговых и коммуникационных действий
План развития комьюнити
Создание рабочей команды проекта, включая рекрутинг и организацию рабочих процессов
Структура команды
Архитектурное бюро – отвечает за архитектурные концепции объектов и развитие территорий
Аналитический блок – отвечает за аудит объектов и маркетинговые исследования
Стратегический блок – отвечает за разработку идей, концепций и стратегий
Отвечает за коммуникацию и связи с общественностью
Реализованные проекты Стратегия для первого смарт-сити "Рублево-Архангельское" (Сбер), проекты для СПб Реновация, Инград, ЛСР, Арсенал, Глоракс, ПИК, Газпром нефть, Росатом, правительство Москвы, правительство ЛО,
Лариса Богданова
Стратег
Реализованные проекты Программа "Соляр", программа и Фестиваль Age-Free life, проект для подростков "Про развитие Талантов", программы выездных тренингов, программа "Креативные кластеры в процессах опережающей модернизацию России"
Мария Корнилова
Концептолог, коммуникационный стратег
Реализованные проекты Коммуникационная стратегия для девелоперской компании GloraX, комьюнити-платформа GloraX Life, коммуникационная и комьюнити стратегия Moscow Tesla Club
Сергей Комаров
Руководитель проектов, концептолог
Реализованные проекты Концепции и стратегии брендов: Инград, ЛСР, Арсенал, GloraX, ПИК, Газпром нефть, Росатом, Ростех, Правительство Ленинградской области (Нанопарк Гатчина). Более 50 успешных проектов в области консалтинга.
Реализованные проекты Концепции проектов "Институт развития сектора аренды жилой недвижимости в Петербурге", "Прогноз социальных катастроф СЗФО", сценарии развития градообразующего предприятия АО «Ковдорский ГОК» и др.
Анастасия Курочкина
Куратор архитектурной команды, менеджер культурных проектов
Реализованные проекты Автор нескольких концептуальных проектов в сфере промышленного редевелопмента, в числе которых развитие промышленной территории "Завод Людвига Нобеля"
Александра Смирнова
Ландшафтный архитектор
Реализованные проекты Опыт благоустройства и озеленения частных и городских территорий, анализ и предложение концепций территорий под ландшафтное проектирование.
Ирина Цэруш
Социолог, аналитик
Реализованные проекты Антропологическое исследование в г. Тотьма, социологическое исследование в Государственном Эрмитаже, социокультурное проектирование в г. Шлиссельбург, проект креативного лектория Российского этнографического музея
Илья Демин
Куратор по развитию территорий и аграрных процессов
Реализованные проекты Реализована линейка энергоэффективных теплиц и оборудования прогрессивного растениеводства, созданы три "ветки" развития решений по автоматизации городского фермерства